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Mesoamerica Energy
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¿Qué es Mesoamerica?

Mesoamerica se inició en 1996 como fondo de capital de riesgo, y luego incluyó prácticas de banca de inversión y asesoría estratégica en 1998. Los miembros fundadores habían trabajado anteriormente con Bain & Company; por lo que el grupo continúa teniendo vínculos muy cercanos tanto con Bain & Company (consultoría estratégica) como con Bain Capital (capital de riesgo).

En los últimos años, Mesoamerica se ha convertido en el líder regional en fusiones y adquisiciones. Citamos algunos ejemplos de transacciones en las que Mesoamerica ha actuado como firma consultora:

  • Venta de Banco Salvadoreño a Banistmo
  • Venta de posición minoritaria de Banco Cuscatlán (segundo  banco más grande de Centroamérica) al Banco Popular
  • Venta de posición minoritaria de Cementos Progreso (la compañía de cemento más grande de Guatemala) a HolCim
  • Venta de ENITEL (compañía nicaragüense de telecomunicaciones privatizada) a América Móvil
  • Venta de MEGATEL (proveedor hondureño de servicio inalámbrico) a América Móvil
  • Fusión de cervecerías y embotelladores de Coca Cola salvadoreñas y hondureñas, así como la venta de la mayoría  de esta entidad fusionada a SAB-Miller
  • Venta de BGA (mayor banco hondureño) a Banistmo
  • Venta de Panabank a Banco Cuscatlán
  • Adquisición de los activos centroamericanos de La Curaçao por la familia Siman
  • Adquisición de compañías distribuidoras de energía en Guatemala por Unión Fenosa.

Experiencia en Capital de Riesgo

Con respecto a capital de riesgo, Mesoamerica está enfocada en hacer inversiones a gran escala en una variedad de sectores a lo largo de la región.

Un ejemplo de la experiencia de Mesoamerica en capital de riesgo antes del lanzamiento de Mesoamerica Energy, fue su participación con Telefónica de España en el sector de las telecomunicaciones. En 1998 Mesoamerica obtuvo $200 millones en recursos comprometidos de un grupo de inversionistas centroamericanos (en su mayoría el mismo grupo de Mesoamerica Energy), de los cuales $120 millones fueron finalmente invertidos. Mesoamerica Telecom se asoció con Telefónica para crear Telefónica Centroamérica, una compañía que invirtió en nuevas empresas inalámbricas en El Salvador y Guatemala. En el año 2001, Mesoamerica Telecom negoció el intercambio de su participación en Telefónica Centroamérica por acciones cotizadas en la bolsa de Telefónica Móvil, las cuales fueron vendidas por Mesoamerica Telecom en el año 2003.

A fines del 2003, Mesoamerica relanzó su práctica de capital de riesgo a través de la creación de Mesoamerica Capital Partners (MCP). MCP está estructurada no como un fondo, sino como una iniciativa de capital de riesgo a través de la cual Mesoamerica busca oportunidades de inversión para su grupo de inversionistas. Mesoamerica identifica un sector de interés (en este caso energía) y forma un vehículo con fines especiales (SPV) para ejecutar la estrategia para la iniciativa. El SPV está estructurado como una sociedad, en la cual los inversionistas participan activamente en la Junta Directiva.

Para mayor información sobre el grupo Mesoamerica, ver www.mesoamerica.com.

 
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